湖南中创教育PMP备考｜全真模拟题，提分必练！（湖南中创教育工作怎么样）

湖南中创教育每日五题分享来啦，“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”，每日五题我们练起来！

1、项目目前符合预算、进度和范围。虽然项目进展顺利，但是项目经理希望在每周项目状态会上跟踪项目的所有方面。然而，会议的出席人数一直在下降，若要鼓励相关方积极参与，项目经理应该查阅什么?

A.相关方登记册

B.沟通管理计划

C.人力资源管理计划

D.相关方参与计划

【答案：D】

解析：本题考查知识点：相关方参与计划。

相关方参与度下降，应审查相关方参与计划及其执行情况。因为相关方参与计划确定如何根据相关方的需求、利益和影响让他们参与项目决策和执行。

选项A：相关方登记册用于了解哪些相关方能够提供需求方面的信息，及记录相关方对项目的需求和期望；

选项B：沟通管理计划确定项目信息将如何、何时、由谁来进行管理和传播；

选项C：人力资源管理计划与题意不符，直接排除。

2、项目经理正在管理一个大型的施工项目，该项目的相关方众多，而且关系网络复杂。项目经理觉得利用凸显模型可以高效的管理所有相关方。请问，利用凸显模型对相关方进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？

A.相关方在项目上的利益大小

B.相关方对项目施加影响的能力大小

C.相关方对项目施加影响的紧急程度

D.相关方对项目施加影响的合法资格

【答案：A】

解析：本题考查知识点：凸显模型。

在凸显模型中，没有相关方的利益或利益大小这个维度。通过评估相关方的权力（职权级别或对项目成果的影响能力）、紧迫性（因时间约束或相关方对项目成果有重大利益诉求而导致需立即加以关注）和合法性（参与的适当性），对相关方进行分类。凸显模型可用于确定已识别相关方的相对重要性。

3、项目经理正在管理一个复杂长期的项目，项目执行过程中，一位关键相关方由于休产假而被替换。项目经理要想得知项目中参与的关键人员的期望、潜在影响和利益，应该查看以下哪份文件？

A.沟通管理计划

B.相关方参与计划

C.相关方登记册

D.权利/利益方格

【答案：C】

解析：本题考查知识点：相关方登记册。

书PMBOK 第六版 P514：识别相关方的输出有相关方登记册，里面记录的评估信息中，有相关方的主要需求、期望、影响项目成果的潜力等信息。

选项A：沟通管理计划确定项目信息将如何、何时、由谁来进行管理和传播；

选项B：相关方参与计划确定如何根据相关方的需求、利益和影响让他们参与项目决策和执行；

选项D：权力/利益方格是根据干系人权力的大小，以及利益对其分类。指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。权力/利益方格是基于相关方权力、利益对相关方进行分析的工具。

4、项目团队在做项目需求分析时，发现一个功能模块的开发需要用到团队从未接触过的新技术，而且团队对这个功能模块的开发完全没有经验，团队讨论后决定将该模块外包。为了控制风险，应该采用哪种采购合同?

A. 成本加固定费用合同

B. 固定总价合同

C. 总价加经济价格调整合同

D. 工料合同

【答案：B】

解析：本题考查知识点：合同类型。

题干关键词：控制风险。对于买方来说，总价类合同比成本补偿类合同风险小，并且总价类合同中固定总价合同风险最小。需要说明的是，风险指的是不确定性，固定总价合同对买方来说几乎没有不确定性。

工料合同适合无法快速编制出准确的工作说明书的情况下扩充人员、聘用专家或寻求外部支持的情况.

5、合同约定只要是清单中允许的成本，供应商都可以要求报销。而且，合同规定卖方如能提前交付，那么每提前一天，买方还要额外支付1%的费用。买方与供应商签订的合同属于什么类型?

A. 总价加激励费用合同

B. 成本加激励费用合同

C. 成本加奖励费用合同

D. 成本加成本百分比合同

【答案：B】

解析：本题考查知识点：合同支付类型。

成本都可以报销的就是成本补偿类合同。根据团队提前完成的时间，按约定比例额外给予1%的费用属于激励费用。激励费用和奖励费用的主要区别是，激励费用的规则和计算方法是事先约定在合同中的，卖方自己就可以算出来，而奖励费用是买方根据卖方表现给予的，没有规则和计算公式。激励的条件不只是成本，也可以是工期。质量等其他项目制约因素。

湖南中创教育PMP每日五题练习就到这啦，大家答得怎么样呀。